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北森云计算:轻盈启动人才管理,能力模型进入敏捷时代

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北森云计算:轻盈启动人才管理,能力模型进入敏捷时代

发布日期:2017-12-14 作者: 点击:


上周,北森在公众号上发布的《当敏捷成为一种战略,人才管理将走向何方》的文章中,首次提出了“敏捷人才管理”的概念和建立敏捷人才管理体系须遵循的五大原则:战略原则、成本原则、速度原则、应变原则、协同原则。

在“始于战略、持续优化”的敏捷人才管理体系中,定义人才是整个流程的起点,于是如何让这个“起点”敏捷起来就决定了整个体系的敏捷属性。鉴于此,本期我们将深入探讨如何敏捷地定义人才标准的方法,以期让您企业的人才管理能够敏捷起航。

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绝大多数人才管理领先的公司都是从定义人才、构建能力模型开始,他们花精力设计能力模型,因为能力模型是评估和发展人才的依据。

调研机构Bersin在人才管理趋势与实践报告中列举了一个典型案例:一家公司在3-5年时间内建立起一体化的人才管理体系,从绩效管理变革、搭建继任计划、建立学习体系等等,一系列人才管理一体化实践的起点即是建立能力模型——定义人才。


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